照相馆的活动组织与举办
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照相馆组织线下活动，我们可以从商家和消费者角度来看，大致有：
从商家角度看：1. 可以吸引附近的流量，增加门店的热度，提高名气；
2. 通过活动的举办，可以对附近人群的定位特征有更好的了解，从而服务到产品上。
从客户角度看：1. 增加对门店的了解；2. 通过活动可以更好的了解自己的需求。
要让活动稳定有序的开展，将活动程序拆解为4个步骤即可，分别是：前期、中期、后期、复盘
一、活动前期：确定好主题、对象、预估成本、人员组成、目的、效果
1.主题、对象：活动的举办，和主题是分不开的，确立好主题可以让大家（包括门店和参与人）知道活动的方向。如确定本次的活动人群是母婴群体，主题上可以是：满月拍摄活动；
2.成本的预估：成本的预估要依据活动的规模来计算，包括了场地的租赁、现场人员、物资的准备（包括礼品、必要的物品）等，依据实际预算来进行活动的开展；
3.人员组成: 确定好现场活动的人员数量，分别负责的工作内容，确保活动的各个环节能够顺利进行，有保障；
4.目的：活动的举办是为了什么，成交更多的单量，或是宣传店面的知名度，或者两者都要呢？这些都是要考量的问题，有了目的性，活动举办才能有条不紊的展开，依照目的才不会偏离。
5.效果预估：活动举办如果毫无成效，那么对是否举行其实不言而喻。因此，活动的开展需要对提前预估效果，这样在成本，人力的投入上才可以做出另外的安排调整，减少不必要的损失。
二、活动中期：设计好流程环节，对话术进行设置，并进行整体的预演、客户的邀约
1.流程环节：对活动的开场，互动环节，介绍，收尾阶段，整体活动过程的话术引导进行设计把控，避免出现差错，同时要保证在一定的时间内完成活动。如以满月拍照为例，在互动环节上可以让现场评选出最好的前三照片，然后分发奖品。
2.预演：这里其实就是对整个活动从开场到结束，从环境的布置到礼品的送出，做一个预先的准备演练。排查潜在的问题，进行优化，当正式活动开始的时候就可以避免手忙脚乱的情况出现；
3.客户邀约：基于活动的目的，主题，对象，进行邀约对应的客群，确定好客户的大致人数，对到场人数有个预估。
三、活动后期：活动正式开始
1.活动开始：按照预定好的方案，对照活动环节执行即可。同时要有应急方案，对现场出现的意外情况要能够及时处理解决。
四、活动复盘：数据的收集、分析，问题的优化
1. 数据收集、分析：一场活动结束后，应该及时的进行复盘，对现场成交的数据，成交结果等进行查看，结合预期的目标，看看是否存在差距，差距是多少，在哪个环节出现问题等。在下次活动到来的时候，争取解决；
2.问题的优化：针对在现场成交、互动、咨询等出现的问题进行收集并进行优化，让活动整体更加完善，提示客户的体验感，也能让活动更顺利的持续举办。
活动带来的思考：工具赋能与直播赋能
一、借助工具赋能
活动的举办离不开人的参与，这需要我们商家平时对客户的定位，以及在活动或者其它营销时可以对目标群体有一个精准的邀约，同时可以避免重复的邀约。简约网预约系统的接入，可以有效的处理客户与商家的对接问题，在活动邀请，活动营销上都可以实现精准的对接，避免重复性工作。
二、直播赋能
活动要想增加影响力和提升气氛，可以利用开直播来辅助，借助直播间的互动还可以让网友提出建议，对活商家优化产品，优化活动都有一定的借鉴意义。
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